為保障國慶假期安全生產(chǎn)，進一步壓實安全生產(chǎn)責任，近日環(huán)保集團組織開展國慶節(jié)前安全大檢查暨第三季度安全生產(chǎn)考核評價，公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊赴各子公司檢查。

9月26日，杭鋼集團黨委委員、副總經(jīng)理、公司董事長楊靜波一行前往錢水建公司負責的半山動力區(qū)塊環(huán)境綜合整治項目現(xiàn)場，開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。公司副總經(jīng)理吳罕江、半山基地管委會副主任鄭金榮等相關(guān)負責人陪同。

檢查組一行人到達項目部后立即深入現(xiàn)場查看施工現(xiàn)場，了解項目規(guī)劃、改造方案、施工進度等情況，重點檢查項目危險性較大的拆除作業(yè)、腳手架搭設(shè)高處作業(yè)、臨時用電等，查看現(xiàn)場安全警示、臨邊防護、個體防護等安全措施落實情況。隨后檢查組聽取了項目部整體項目情況匯報，對施工進度、質(zhì)量、安全管控等情況進行詳細了解。

楊靜波對項目推進提出三點要求：一是全方位加強安全管控。從執(zhí)行安全管理制度為著手，以強化落實和保障為抓手，重點強化對臨時用電、高空作業(yè)、臨邊防護等方面作業(yè)安全。要加強現(xiàn)場檢查和考核力度，確保施工現(xiàn)場管理到位、執(zhí)行到位和防護到位，保證作業(yè)過程中的人身和設(shè)備設(shè)施安全；二是建立科學(xué)合理的施工網(wǎng)絡(luò)。針對改造項目的特殊性和復(fù)雜性，項目部要科學(xué)制定施工方案、合理安排施工周期和周密部署施工計劃。要結(jié)合現(xiàn)場實際和工期情況，加強施工計劃動態(tài)調(diào)整，確保項目建設(shè)在安全的前提下，滿足進度和質(zhì)量要求；三是要做好隱蔽工程的驗收工作。對所有的地下管線、管網(wǎng)等隱蔽工程，業(yè)主、監(jiān)理及施工各方，要及時做好驗收記錄和簽字確認工作，確保所有隱蔽工程記錄在案、有據(jù)可查，經(jīng)得起歷史檢查。

同期公司副董事長、副總經(jīng)理（主持工作）王德鋒帶隊赴春暉固廢檢查。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席洪定優(yōu)帶隊檢查公司本級辦公場所。公司副總經(jīng)理馬曉軍帶隊赴北侖尚科檢查。公司分管安全生產(chǎn)總經(jīng)理助理李興軍帶隊赴海塘物業(yè)（嘉興維護）、麗水生態(tài)檢查。